無論是城市發展總規還是水務行業政策規劃，都在促進和推動水務企業強化經營管理水平，提升監管能力。同時一系列文件和通知也都講到了信息化在政企中發揮的重要作用，明確指出企業信息化建設是轉型的重要途徑。從企業本身來看，要獲得長足的發展，也面臨一系列實際需求。從數據資源的需求來看，生產經營活動過程中產生大量的數據以及信息，要確保其發揮作用，就要實現數據融合，信息充分共享。大家一直提到的大數據，其核心理念就是大量、多樣、高速、價值。意味著要掌握豐富的數據資源，多元異構的數據融合，便捷的數據處理分析手段，在生產經營過程中發揮數據資源價值。當然業務流程標準化、決策分析智慧化、生產服務主動化這些也是企業發展的方向。綜合來看，智慧水務是企業發展的重要舉措，是一個理念的集合，而將數據作為資源來應用是核心點，所以智慧水務著力點是在大數據管理平臺的建設。從大部分水務企業現狀來看，信息化建設已獲得長足發展，但也得承認存在不足：煙囪式部署，數據難以共享，信息割裂，業務流程獨立；只有結構化數據存儲，大量非結構化數據是丟失的；標準不一、資源重復的現象。
解決之道：構建統一管控平臺，鏈接各業態生產單元，并實現集約化運維管理是解決困局之路。實現資源集成和共享，方便靈活調配資源，自主創新和賦能，達到數據資產的優化管理與應用升級。簡單來講大數據管理平臺分三層：
邊緣層：數據接入、解析和邊緣處理；
平臺層：構建基于海量數據采集、匯聚、分析的服務體系，支撐資源泛在連接、彈性供給、高效配置的載體。
應用層：針對實際業務需求設計開發。
不同于行業通用的大數據管理平臺，我們針對行業進行專業設計，融入專業的理念和模式；比如構建水務信息模型，水務決策中心，行業知識庫等，加入大量已經驗證的行業經驗和工具，確保大數據與實際業務準確貼合。提供具備先進的、開放兼容的架構，防范開發集成過程中的技術風險和產品風險。
